نصيحة أساسية: من جودة الكرتون المضلع ، يمكننا أن نرى قوة إنتاج المؤسسة. بصفته أول عملية إنتاج لصندوق الكرتون المضلع ، يلعب خط إنتاج الكرتون المضلع دورًا رئيسيًا في تكلفة وجودة المنتجات. كما أنه الرابط الأكثر تنوعًا والأصعب من حيث التحكم في جميع عمليات الإنتاج. فقط من خلال حل العوامل الخمسة للأشخاص والآلة والمواد والطريقة والبيئة بشكل منهجي ، يمكننا تقليل إنتاج منتجات النفايات بشكل فعال في خط إنتاج الكرتون المضلع وإنتاج منتجات عالية الجودة.

1. قم بعمل جيد في إدارة الأوراق المتبقية

يشير ما يسمى بالورق المتبقي إلى لفافة الورق الصغيرة التي لم يتم استخدامها في خط الإنتاج. بعض الشركات تسميها "صفر ورقة" أو "نهاية الورقة". تعد إدارة الباقي (رأس الورق) رابطًا مهمًا لتحسين معدل استخدام الورق الأساسي. تزداد تكلفة الكراتين كثيرًا بسبب عدم الاستفادة الكاملة من لفات الورق الصغيرة المتبقية واحدة تلو الأخرى. ومع ذلك ، من الضروري القيام بعمل جيد لإدارته بشكل جيد.

على سبيل المثال ، في توزيع الورق الأساسي ، يجب اختيار لفة الورق المناسبة وفقًا لطول الطلب ؛ عند معالجة طلب كبير ، يجب إدخال البكرة المتبقية (رأس الورق) في الوقت المناسب. بهذه الطريقة ، لن تتأثر كفاءة الإنتاج ، ويمكن هضم واستخدام الحجم المتبقي (رأس الورق). يجب التحكم في الطول المتبقي من المتبقي (رأس الورق) ، ولا يُسمح بإنتاج بقايا صغيرة (رأس الورق) ، والتي غالبًا ما يتعذر وضعها في الماكينة. يمكن استخدام بعض اللفات المتبقية (نهايات الورق) كورقة داخلية أو ورقة أساسية. يمكن أن يؤدي عدد الطلبات طويلة الأجل إلى نفاد الورق. من الناحية العملية ، ستكون هناك أنواع مختلفة من المشاكل ، والمفتاح هو إثارة الاهتمام الكافي ، وستكون هناك دائمًا حلول مقابلة.

2. صياغة مؤشر الخسارة وتحديد طريقة الحوافز

هناك العديد من المشاريع للتحكم في خسارة الإنتاج ، ولكن تحسين استخدام الورق الأساسي وتقليل الاستهلاك هو أهم مشروع للمؤسسة. وفقًا لسنوات الخبرة العملية العملية ، فهي طريقة فعالة لتقليل استهلاك الورق الأساسي لصياغة مؤشر استخدام الورق الأساسي وصياغة التدابير الحافزة ذات الصلة. على سبيل المثال ، وفقًا لإحصاءات متوسط ​​معدل استخدام الورق الأساسي في السنوات الأخيرة ، تمت صياغة المؤشر الأعلى قليلاً من متوسط ​​معدل استخدام الورق الأساسي باعتباره هدف التقييم.

تتمثل الطريقة البسيطة في تحويل الزيادة أو النقصان في معدل استخدام الورق الأساسي إلى مبلغ نقدي فعلي ، وصياغة نسبة مبلغ الحوافز ، وتشجيع قسم الإنتاج. الهدف واضح ، ويمكن لقسم الإنتاج رؤية اكتمال هذا الهدف ووضع الحوافز في لمح البصر.

ستلعب هذه الطريقة دورًا كبيرًا في تحفيز حماس الموظفين والإشراف والتذكير وتحسين قدرة الموظفين.

3. قم بعمل إحصائيات حول معدل استخدام الورق الأساسي

تمثل تكلفة الورق الأساسي بشكل عام 70٪ - 80٪ من إجمالي تكلفة الإنتاج. تعد كيفية تحسين معدل استخدام الورق الأساسي هي المشكلة الأكثر أهمية في قسم الورق المقوى. من المهم جدًا زيادة أو تقليل معدل استخدام الورق الأساسي بنقطة مئوية واحدة على تكلفة الإنتاج.

في العديد من المؤسسات ، يتم حساب الطريقة الإحصائية لمعدل استخدام الورق الأساسي فقط من خلال نسبة كمية الورق المهدور التي يتم إنتاجها أثناء إنتاج الورق المقوى وكمية الإدخال من الورق الأساسي. على الرغم من أن هذه الطريقة يمكن أن تعكس تقريبًا معدل استخدام الورق الأساسي ، بعد عدة أشهر من الإحصائيات ، سيتبين أن المساحة الإجمالية للورق المقوى مع نفس المنطقة سيكون لها أيضًا تقلبات كبيرة.

ستنسب المؤسسات العامة هذه المشكلة إلى تغيير التآكل في الأسطوانة المموجة. يمكن أن تؤثر حالة التآكل المختلفة للبكرة المموجة على معدل استخدام الورق الأساسي ، ولكن هذا ليس سوى أحد العوامل. ستؤثر جودة الورق الأساسي ، خاصة المحتوى الرطوبي للورق الأساسي ، بشكل مباشر على استخدام الورق الأساسي.

يجب مراعاة جودة الورق الأساسي في إحصائيات استخدام الورق الأساسي. من أجل الحصول على البيانات ذات الصلة بمشكلات جودة الورق الأساسي ، يجب استثمار قدر معين من القوى العاملة والموارد المادية ، ويجب تغيير الطريقة الإحصائية. من المهم حل مشكلة جودة الورق الأساسي لتقليل تكلفة الورق الأساسي. في الواقع ، إن حساب معدل الاستخدام بدقة يمثل مشكلة معقدة ، ولكنها ليست مستحيلة. إن إحصائيات معدل استخدام الورق الأساسي لمصنع الكرتون ليست أكثر من فهم نسبة المدخلات والمخرجات ، وفهم التكلفة الفعلية للورق الأساسي عند إنتاج الورق المقوى ، وتوضيح مقدار المساحة المتاحة لتحسين معدل استخدام الورق الأساسي. لعمل إحصائيات دقيقة وموضوعية وصحيحة ، يجب تضمين الإحصائيات التالية: إحصائيات الاستهلاك لآلات التسريح الفردي والآلات المزدوجة ؛ إحصائيات تغيرات الرطوبة في الورق الأساسي ؛ إحصائيات أوقات كسر لفة الورق الأساسية ؛ إحصاءات وقت استبدال البكرات المموجة ؛ إحصاءات الوزن للنفايات المختلفة ونفايات الورق المقوى ؛ إحصائيات كمية الإدخال من الورق الأساسي.

مخلص

إيفان

مدير مبيعات مجموعة الملاكمة